廈門公交集團有限公司——戰略中期評估項目

2019-01-15 10:27:47

項目背景及現存問題

廈門公交集團有限公司成立于2006年06月,由廈門市公交總公司、廈門特運集團有限公司、廈門運輸發展總公司合并成立,注冊資本6.8億元。廈門公交集團是廈門市國有公共交通骨干企業,是福建省最大的道路運輸企業,主要經營:城市公交、長途客運、出租車客運、旅游客運、客運站經營、貨運物流、汽車維修、培訓、旅游、汽車零配件銷售、成品油零售等,擁有4200多臺營運車輛,其中快速公交系統BRT包含已開通6條BRT快線、1條BRT機場專線;城市公交線路350多條,公交營運車輛3900多臺,出租1400多臺,長途客貨運車輛600臺。集團公司自成立以來,改革創新,銳意進取,走集約化經營的道路,發揮規模效益,使企業不斷發展壯大,較好實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。


解決方案及成效:

1.項目總體實施規劃

為實現目標和收益,我們與公交集團的的項目合作分為以下 4個步驟來進行


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(1)十三五戰略中期評估啟動會:事先成立聯合工作小組,明確組內分工;組織召開集團“十三五戰略中期評估項目”啟動會。

(2)匯總分析“十三五”戰略執行情況:項目組在充分收集集團及各下屬單位“十三五”戰略執行情況的基礎上,進行分析、匯總形成“十三五”戰略中期檢核的基本數據與相關執行信息資料。(集團要組織專人,收集并向顧問組提交所需要的數據及信息)

(3)撰寫十三五戰略中期評估報告(草案):顧問組根據前面三階段所獲取的信息,結合專業的分析和研究,編制中期檢核報告。

(4)中期評估報告會審與報告會:與集團核心管理層溝通報告草案,根據需要作出可能的調整與修正;組織針對草案的會審與報告

(5)實施輔導與持續改善階段:跟蹤體系運行情況,根據需要開展包括:遠程咨詢、實地輔導、專題研討、問題識別、改善建議等在內的多種形式并存的后續服務

成果文件:

《項目啟動函》

《關于成立十三五戰略規劃中期評估領導及聯合工作小組的通知》

集團及各下屬單位“十三五”戰略執行情況信息表

戰略中期評估報告》

相關運行輔導記錄

相關跟蹤輔導記錄




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