【博格·新聞】【公益研修班】自我管理之道——通過目標設定提升生產力

2018-12-10 16:53:06

為貫徹落實泉州人才“港灣計劃”,推動企業轉型升級,幫助企業家更好地學習、掌握企業管理經營技巧,發揮高層次經營管理人才的作用,提升泉州企業經營生產管理能力和效益,保障企業穩步發展。在泉州市經濟和信息化委員會、泉州市中小企業服務中心的鼎力支持下,廈門市博格管理咨詢有限公司在泉州市中小企業公共服務平臺舉辦 了“泉州市企業高績效人才培養高級研修班”系列公益課程。

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本系列公益研修班共三期課程,首期課程《高績效團隊建設的六大助推器》、二期課程《新時代下的目標與績效管理共識營》已順利舉辦。

12月8日,高績效人才培養高級研修班的第三期課程在泉州市中小企業公共服務平臺開展,本期課程為期0.5天,主題為“自我管理之道——通過目標設定提升生產力”課程,由廈門市博格管理咨詢有限公司聯合創始人之一、美國領導管理發展中心(LMI)高級顧問和認證教練熊衛霞老師主講。

員工低下的工作效率和生產力是影響企業組織目標達成的最大障礙。而員工個人的工作習慣和態度、整體的工作環境、所遇到的干擾都是其中關鍵的制約因素。

——企業能不能突破這些制約決定了企業的整體效率,決定了組織目標的最終達成。


 熊老師提出本次課程目標在于學習目標設定的系統方法,體驗目標設定的強有力工具并運用于工作和生活的實踐。課程從評估當下工作與生活的挑戰開始,輔導學員設定改進的SMART目標,并結合科學的工具將目標推進到具體的行動步驟。

企業戰略規劃與執行之間是存在差距的,員工過去的思維與行為習慣成了企業未來目標達成的強大障礙。但管理者(下屬)是否已經發揮了全部的潛能?答案肯定是沒有!然而,是什么限制了管理者(下屬)發揮更多的潛能?

“重復過去的行為,只能得到過去的結果;要獲得新的結果,要有不一樣的行動”,熊老師以這句話為引,提出高生產力應該具有的7個關鍵習慣:

1、目標設定;

2、高回報活動優先;

3、時間規劃;

4、平衡人生;

5、保持專注;

6、積極正向;

7、間隔重復。


如何設定目標,要遵循SMART原則,即明確的、可衡量的、可達成的、實際的、實質的。遵循這個原則,熊老師現場帶領大家動手制作填寫自己的目標計劃工作單。

課程中學員們提出自己的想法與疑惑,小組間積極討論,熊老師現場與學員交流,并根據多年的企業實戰經驗與個人見解,結合小組共創、角色模擬,場景模擬等教學方法,帶領學員進行深入的體驗和了解。
      活動結束后,學員紛紛表示對目標設定有了新的認識,對自身工作和自我管理有很大的啟發,通過本期研修班課程,對如何提升生產力有了更深一步的認識和更清晰的建設思路。


隨著第三期課程的完美落幕,本年度的《泉州市企業高績效人才培養高級研修班系列課程》完美收官!

感謝泉州市經濟和信息化委員會、泉州市中小企業公共服務中心的鼎力支持!

泉州市中小企業服務中心啟動實施“中小企業1+N服務計劃”以來,市中小企業公共服務平臺攜手入駐機構積極開展企業服務工作,取得了很好的服務成效,深受服務機構及廣大中小企業的認可。我們竭誠歡迎國內外著名服務機構入駐泉州市中小企業公共服務平臺,通過“整合資源、協同服務”的形式,致力于為中小企業提供“找得到、用得起、有保障”的服務,共促中小企業發展。

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