【博格·培訓】戰略解碼——2019年掌酷科技年度戰略規劃工作坊

2018-12-22 16:54:24

2019年掌酷科技

戰略解碼”訓練營

2018/12/15 — 12/17



2018年12月15日,為期三天的掌酷科技2019年度戰略規劃工作坊在泉州汾陽商務酒店會議廳舉行。參與本次“戰略解碼”訓練營的有廈門掌酷信息科技有限公司各事業部的高層,參與學員們在博格咨詢鄭博士的帶領下,對2018年公司以及各個事業部的經營做了復盤與總結,并共同研討了公司在未來三年的戰略路徑。

一、認知掌酷使命,展望企業未來

在課程的開始,鄭博士引導學員們認知掌酷的企業使命、愿景、價值觀,并以“年度規劃黃金圈法則”為導入,引發學員們對戰略的認知與思考。學員們在各自的小組中對公司未來三年的戰略藍圖進行了探討,并對輸出成果進行展示。

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二、頂層設計新思維,時代認知新方向

時代變化日新月異,企業所處的環境也在不斷變化,在這樣特定的時代環境下,該如何調整自己的發展方向?是每個企業都需要思考的問題。

時光荏苒,不知不覺中,緊張繁忙的一年即將過。在課程的這一環節中,鄭博士引導掌酷的各事業部對各自在2018年的經營狀況做了復盤和總結,并用SWOT方法對未來三年的戰略路徑進行了研討,列出各自的關鍵目標和里程碑。

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三、掌握解碼秘籍,酷享企業未來

課程進入戰略分解階段。在這一階段,各事業部關注各自領域的新政策、新用戶、新業務、新領域及新階段,并將目標分解為基礎目標和挑戰目標。鄭博士為學員們講授了商業領袖和新型領導力,以及BSC、OKR、KPI三者的基本關系和應用方法,經過研討、輔導、修正和完善,學員們最終輸出了屬于自己的戰略地圖。

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四、打通未來暢景,備戰19征途

課程的最后階段,學員們對公司級的OKR做了研討,并確定了各事業部的OKR指標?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; letter-spacing: 0px; text-indent: 0px;">沒有創新的思維,必成傳統的企業。”在即將到來的2019年,相信各事業部都能再創輝煌,助力掌酷更上一層樓!

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