組織領導力與高管經營教練

讓高管真正成為事業伙伴;讓老總真正成為戰略經營者;讓老板真正成為投資人。

頂層設計

組織領導力與高管經營教練/Executive management coaching


項目目標

  • 讓高管真正成為事業伙伴

  • 讓老總真正成為戰略經營者

  • 讓老板真正成為投資人


核心服務內容

  • 戰略與組織優化教練

  1. 基于BSC與OKR的年度戰略規劃

  2. 組織變革與組織領導力提升規劃

  3. 經營管理團隊優化設計

  • 經營機制的建立與運行教練

  1. 年度經營目標制定與分解

  2. 經營會議機制建立與運行教練

  3. 管理會議機制建立與運行教練

  4. 月度經營目標與計劃

  5. 月度績效預審與會審機制

  6. 經營分析機制與經營分析報告

  • 執行跟蹤機制建立與運行教練

  1. 執行跟蹤機制建立

  2. 行動學習與問題解決促動工作坊

  • 高管教練

  1. 高管人才發展計劃

  2. 高管一對一教練

  3. 高管代理人機制與梯隊培養計劃

  4. 高管領導力提升(月度)工作坊

  • 高管經營績效與經營激勵機制

  1. 高管年度經營績效落地計劃

  2. 高管年度經營激勵機制

  3. 高管事業伙伴化計劃

經營教練機制建立流程與架構

圖片關鍵詞



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