HI首席——管理人才發展項目

在HI首席中,首席對應的是企業各部門的第一責任人,涵蓋基層、中層、高層三大層級管理人才。

HI首席——管理人才發展項目

首席代表chief概念,表示職位最高、居第一位之意。在HI首席中,首席對應的是企業各部門的第一責任人,涵蓋基層、中層、高層三大層級管理人才。

HI首席是結合企業實際與人才發展體系建設需求,形成的系統性的管理人才培養產品。包括基層主管/新經理——效能突破項目、中層管理人員——勝任力鍛造項目、高層管理人員——領導力修煉項目。


新型領導力——商業領袖的革命

商業領袖必須重塑企業信念,學習建立全新的“商業思維”面對創新時代,商業領袖必須實現“自我革命”,學習建立全新的互聯網“商業邏輯”;面對“資本大時代”,商業領袖必須開放自我,學習建立“產業思維”與“資本思維”。真正的商業領袖才能締造領袖企業。


高層管理人員——領導力修煉項目

以高層五星領導力模型為指導,從戰略、經營、領導、績效、創新五大方面,實現高層管理人員的領導力修煉,完成從領導走向經營的轉變。


中層管理人員——勝任力鍛造項目

以中層四象勝任力模型為指導,從規劃力、執行力、協商力、培育力四大方面,實現中層管理人員的勝任力鍛造,完成從管理走向領導的轉變。


基層主管/新經理——效能突破項目

以基層三維效能模型為指導,從個人效能、業務效能、團隊效能三大方面,實現基層主管/新經理的效能突破,完成從專業走向管理的轉變。


345管理勾股

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